California tienda de animales supera las probabilidades

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La ejecución de una pequeña empresa es difícil, y aunque el mercado de mascotas ha estado en auge últimamente, tiendas de productos para mascotas todavía puede ser difícil mantenerse en el negocio. El reciente crecimiento en el mercado de buceo ha tenido muchos empresarios en el negocio, que ha superpoblado la industria en algunas áreas. Con tantas tiendas de productos para mascotas en un área pequeña que puede hacer que sea difícil para cualquiera de ellos para sobrevivir.

Susie Atherton, propietario de canino Creek compartió su historia en una reciente reunión del Consejo de Desarrollo Económico Mayor Tehachapi. Su inspiradora historia muestra cómo la diversificación de una empresa para satisfacer las necesidades de las personas en la comunidad es todo lo que se necesita para hacer un negocio prospere.

Atherton comenzó Canine Creek en 2004 como un negocio de lavado de perros sin ventas al por menor. A medida que sus clientes empezaron a pedir más productos para mascotas que poco a poco comenzó a vender alimentos para perros, golosinas, y fuentes del perro. Luego se diversificó en los suministros y alimentos para todo tipo de mascotas.

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En 2006 recibió incluso el de la pequeña empresa de la concesión del año de la Cámara de Comercio del Gran Tehachapi. Noticias de productos para mascotas, una publicación internacional, reconocido Canine Creek con su minorista de la concesión del año en 2009. Con toda esta gran publicidad, se podría pensar cosas serían fáciles para el empresario ocupado, pero por desgracia no había muchas luchas que tuvo que superar.

Después de crecer fuera de su espacio original, Atherton terminó en una batalla sobre las tasas de mitigación en un centro comercial y, finalmente, terminó con un arrendamiento caro en una nueva ubicación. En ese momento, pensó las cosas serían muy bien, porque su negocio era próspero y su presencia en la comunidad era fuerte.

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Muchas personas en el área de la conocían desde los cuatro años que pasó encabezando el parque local del perro y de servir en la Cámara de Comercio del Gran Tehachapi. Canino Creek también patrocinó muchos eventos locales para que los dueños de mascotas locales estaban muy familiarizados con el nombre del negocio.

Lamentablemente, en 2008 Atherton ya estaba en el agujero de la reubicación de su negocio a una instalación más grande, y entonces la economía colapsó ese mismo año. Ella continuó trabajando 70 horas a la semana y sus proveedores eran lo suficientemente generoso como para extender su crédito para que pudiera continuar ordenar comida para mascotas.

Ella escuchó sus clientes y comenzó almacenamiento de las cosas que necesitaban más. Mediante la diversificación de su negocio y escuchando a su clientela que fue capaz de no sólo mantener a sus clientes leales, sino también su volumen de negocios. A medida que cambian las tendencias en productos para mascotas, también lo hicieron los suministros almacenados en Canine Creek.

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A medida que los alimentos naturales y orgánicos para mascotas creció en popularidad Atherton comenzó a pedir más. A medida que la tecnología se hizo más popular mascota comenzó a almacenar los artículos de sus clientes solicitan. Una vez que ella era capaz de salir de su contrato de arrendamiento caro y trasladarse a un lugar más apropiado, las cosas comenzaron a dar la vuelta.

Gracias a las conexiones personales que ella hizo con sus clientes, sus animales domésticos, y su personal, Atherton sintió la obligación de seguir luchando y hacer que su negocio prospere. En el último año ella era capaz de pagar toda su deuda y canina Creek es ahora de efectivo positivo y va fuerte.