Cómo escribir un plan de negocio del entrenamiento del perro
Al iniciar un nuevo negocio del entrenamiento del perro, es importante no pasar por alto los aspectos prácticos involucrados. Se necesita algo más que el conocimiento de la formación clicker y amor por los perros. Ser un entrenador de perros certificada
Contenido
La creación de un plan de negocio del entrenamiento del perro es mucho más que simplemente proporcionar cifras para los inversores o el banco. El desarrollo de un plan de negocio tendrá que caminar a través de todo lo que necesita para iniciar su lugar de entrenamiento del perro, ayudar a determinar el potencial de su empresa en la zona donde se encuentra, y en última instancia, le dará un plan a seguir para asegurar que su negocio es un éxito.
Del mismo modo, si usted no está comenzando su negocio solo, tener un plan de negocios sólido entrenamiento del perro garantizará que usted y su pareja o parejas, están todos en la misma página. Y, por supuesto, un fuerte plan de negocios te ayudarán a recuperar el dinero que necesita para conseguir su negocio comenzado. De hecho, según Inc., un estudio realizado en octubre de 2007 por el Babson College encontró que ...
"... La creación de empresas con un plan de negocios plantearon más del doble de la cantidad de capital que los que no tienen una en los primeros 12 meses."
Si no está seguro de si está o no está realmente interesado en iniciar un negocio de adiestramiento de perros, o siente que necesita más información, echa un vistazo a la columna de mi última semana en Cómo iniciar un negocio de entrenamiento del perro para obtener información sobre lo que necesita hacer para asegurar que su negocio tiene éxito. Vas a aprender qué tipo de espacio que necesita, cómo averiguar acerca de su competencia, y qué otros documentos, será necesario reunirse aparte de un plan de negocio del entrenamiento del perro.
Cómo escribir un plan de negocios de Formación del perro: Distribución del Plan
Resumen ejecutivo
La sección más importante de un plan de negocios es el Resumen Ejecutivo, ya que esto es lo primero que ve un inversor. ¿Qué quieres, lo que ha preparado para esto, y lo que se necesita? Esta visión es la base de su plan de negocio. Su visión puede cambiar a medida que avanza, pero estas metas le ayudará a empezar.
El resumen incluirá
- Estado de la misión: Explicar lo que su negocio se trata BREVEMENTE. Esta sección debe ser sólo un par de frases, no más de un párrafo, de largo.
- Concepto de negocio: Describir su negocio y el mercado se va a servir. Debe señalar exactamente qué servicios se le ofrece, quién es su mercado, y por qué su negocio va a tener una ventaja competitiva frente a otras empresas del entrenamiento del perro de la zona.
- características financieras: Aquí es donde se destacan los puntos financieros importantes de la empresa, que incluirá las ventas (si se va a llevar a ningún productos para perros, productos de formación, productos de aseo personal, etc.), las ganancias, flujo de caja y la rentabilidad de la inversión.
- Los requisitos financieros: Indique claramente la capital que se necesita para iniciar el negocio y se expanda, si decide en el futuro. Usted debe detallar cómo se utilizará la capital. Si usted está recibiendo un préstamo basado en la seguridad en lugar de la equidad, debe especificar la fuente de garantía aquí.
- Planes futuros: ¿Dónde le gustaría tener su negocio en el futuro? ¿Quieres ampliar? ¿Quieres franquiciar su negocio? ¿Usted cree que estaría interesado en convertirlo en una cadena?
El resumen ejecutivo debe resaltar los puntos fuertes de su plan general, y aunque es lo primero que debe observarse, que debería ser la última sección se escribe. Será mucho más fácil de escribir esta parte del plan de negocio una vez que se ha hecho toda su investigación y descubierto todas las otras piezas del rompecabezas.
Propina: Que sea fácil para que el lector se da cuenta de sus necesidades y capacidades rápidamente. No pierda palabras. Este apartado será lo más claro y conciso posible. Va a entrar en detalle en otras secciones de su plan de negocio.
Detalles de la empresa
La descripción de la compañía es, básicamente, la declaración de la misión de su empresa de entrenamiento del perro. Trate de hacer esta sección breve y al grano. Debe ser la sección más corta de su plan de negocio de adiestramiento de perros, pero también es uno de los más importantes. Esta es tu oportunidad de presentarse y su negocio a otros, y usted quiere estar seguro de poner su mejor pie adelante.
Imaginar que la gente que lee su plan de negocios no tienen idea de quién es o qué entrenamiento canino negocio es. ¿Qué necesitan que recordar acerca de usted y su negocio de adiestramiento de perros en particular?
También debe incluir detalles sobre el equipo de gestión (si hay más personas que sólo te), la estructura legal y los detalles de propiedad de la empresa, así como la ubicación y una breve descripción de la instalación elegido.
Análisis de la competencia
Es absolutamente vital para la investigación y averiguar todo lo que pueda acerca de su competencia. Esta puede ser la parte más difícil de escribir su plan de negocio del entrenamiento del perro. Definitivamente necesita para hacer su investigación para esta sección para que sea lo más preciso posible.
La parte más fácil es encontrar quiénes son sus competidores. Lo más probable es que vas a estar corriendo una la formación local de perro negocio, y averiguar quién es su competencia podría ser tan simple como conducir por la ciudad, la apertura de una guía telefónica, o haciendo una búsqueda rápida en internet.
Dependiendo de su ubicación también puede tener competidores no locales. Piense acerca de hasta qué punto los clientes estarían dispuestos a recorrer para llegar a su negocio. ¿Hay otros competidores en los alrededores ciudades?
Cuando se descubre quién es su competencia, es necesario realizar un análisis de la competencia. Para hacer que usted necesita saber:
- Lo que comercializa sus competidores sirven?
- ¿Qué ventajas ofrecen?
- Lo que lleva a los clientes en su negocio?
- ¿Cómo se destaque de la competencia?
- Como todo lo que posiblemente puede encontrar información sobre sus servicios, precios, marketing y servicios de promoción
Usted puede obtener esta información a través de Internet o llamando a estos negocios en el teléfono y hacer preguntas. También puede detener en el establecimiento y hacer preguntas, chatear con otros clientes, y ver lo que pasa en el centro de entrenamiento de primera mano.
Análisis financiero
El siguiente paso para escribir un plan de negocio del entrenamiento del perro está completando su análisis financiero. En realidad es sólo una conjetura informada de lo que su futuro parece financieramente. En otras palabras, se trata de una proyección de sus gastos y los ingresos futuros. Por supuesto, no hay manera de saber cuáles serán los resultados reales, y en realidad lo que proyectas no puede ser lo que usted hace.
Es una buena idea a exagerar su capital, ya que los empresarios tienen una tendencia natural a pronosticar un crecimiento de los ingresos más rápido que lo que es realista. No se debe mimar a los detalles minuciosos y cifras exactas. Es más o menos una gran foto de las proyecciones financieras que se espera alcanzar para el futuro de su entrenamiento canino negocio.
Su estado financiero debe incluir cuatro estados distintos:
- Hoja de balance: Esto debe incluir los aspectos financieros del negocio asumidas y previstos, incluyendo los activos, pasivos y patrimonio.
- Declaración de flujo de efectivo: Esta es una visión general del dinero en efectivo que se anticipa que llega a su negocio basado en el ingreso a pronosticar menos los gastos en efectivo previstos de funcionamiento de la empresa.
- Declaración de ganancias y pérdidas: Su cuenta de resultados por lo general abarca una cuarta parte o todo un año. Se resta los costos de la empresa a partir de los resultados durante el período de tiempo específico.
- Incluso romper Declaración: Esto demuestra que el costo de operación del negocio será totalmente cubierto por los ingresos empresas.
A pesar de que esta será una de las piezas más difíciles de su plan de negocio, también es probable que sea lo que hace o rompe su decisión inversores para apoyarle.
Propina: Es posible que desee obtener la ayuda de un profesional financiero para esta sección.
Plan de marketing
Al iniciar un nuevo negocio, usted necesita para llegar a una estrategia de marketing. Identificar su cliente demográfica y pensar en las cosas que atraerlos a una entrenamiento canino negocio. Tratar de llegar a una calidad única que establece su negocio aparte de otros lugares similares.
Usted tendrá que crear una imagen única para su tarjetas de visita, folletos, tarjetas postales, y el sitio web. Si usted tiene suficiente dinero en su fondo inicial, es posible que desee contratar a un experto para estas tareas.
Es útil tener un folleto o volante que describe sus servicios y costos, y las respuestas otras preguntas que los nuevos clientes puedan tener. Todos sus folletos y volantes deben incluir su nombre, logotipo, número de teléfono y dirección del sitio web.
Dependiendo de su presupuesto hay muchas maneras diferentes de poner su negocio, y usted tiene que planificar su estrategia de marketing con esto en mente. Los anuncios de televisión y anuncios de radio son una gran manera de promover su negocio, pero también son muy costosas. opciones más económicas como la entrega de volantes, repartiendo tarjetas de visita en las tiendas locales de mascotas, e incluso organizando una jornada de puertas abiertas en sus instalaciones pueden ser opciones más factibles.
Tener un sitio web para su negocio es esencial en esta era de la tecnología. Su sitio puede:
- Mantenga un registro de los datos pertinentes
- Proporcionar información sobre su servicios
- Permitir a los clientes suscribirse a boletines de noticias
- Proporcionar Consejos útiles para los dueños de perros
- Dar clase descripciones, horarios y lugares
- Proporcionar una manera fácil para que los clientes se inscriban para las clases
Vídeo: Kyani Cancún, Como Hacer una presentación del Plan de Negocios (Entrenamiento )
plan de operaciones
Su plan de operaciones se explica el día a día las operaciones de funcionamiento de su negocio, y es una parte muy importante de su plan de negocio del entrenamiento del perro. Usted tendrá que incluir lo siguiente en su plan de operaciones comerciales:
- proveedores: ¿Quién le puede proporcionar con toda la fuentes del entrenamiento que se necesita para los perros?
- Instalaciones: ¿Dónde va a ser la formación de perros? En una instalación, su casa, o en el hogar del cliente?
- Personal: ¿Cuánto personal tendrá que requiere para sus operaciones diarias? ¿Cuáles serán sus funciones parecerse?
- Equipo: ¿Qué herramientas y la tecnología hace que necesita para estar en funcionamiento?
- Atención al cliente: ¿Cómo va a manejar las quejas de los clientes, reembolsos, y otras solicitudes que serán parte de su trabajo diario?
Relaciones con el cliente
Cuando se trata de clientes, el profesionalismo es de la mayor importancia. Siguiendo con los clientes, haciendo lo que se quiere decir, y asegurándose de devolver las llamadas telefónicas y correos electrónicos de manera oportuna son la clave para ganar una buena reputación y un montón de recomendaciones.
Usted debe aprovechar esta oportunidad para pensar en cómo le gustaría ser tratado si fuera un cliente en un centro de adiestramiento de perros. Y recuerde, sus clientes no son sólo el propietarios de animales domésticos que está trabajando para. Es necesario tomar en cuenta cómo va a manejar los animales también.
Con los medios de comunicación de Internet y sociales siendo tan populares como lo son, también se debe considerar la adición de estas formas de comunicación en su política de relaciones con los clientes. ¿Está dispuesto a comunicarse con los clientes a través de los medios sociales? ¿Qué hay de correo electrónico oa través de su página web?
legalidades
Harás frente a una miríada de decisiones prácticas y legales como propietario de un negocio, y van a variar según el estado y la ciudad que vive. También puede ser difícil mantenerse al día, porque siempre hay nuevas reglas y regulaciones que vienen pronto al mercado.
Algunas de las cuestiones legales que se quiere abordar en su plan de negocio incluyen:
- Va a necesitar una licencia de negocio?
- ¿Tiene planes para incorporar, tener una pareja, o se trata de una empresa unipersonal?
- Una cuenta de impuesto sobre las ventas?
- Va a ofrecer solamente el entrenamiento del perro o va a ser llevando productos ¿así como?
- En caso de comprar un seguro?
- En caso de tener renuncias de responsabilidad para los clientes a firmar?
- Va a hacer que sus clientes firmar un contrato?
El entrenamiento del perro puede convertirse en un negocio serio con un ingreso próspero, pero con el fin de unirse a las filas de otros entrenadores de perros por cuenta propia, que tiene que hacer su tarea. Hablar con otros propietarios de pequeñas empresas o mejor aún, los de la industria de las mascotas, para ver lo que funciona y lo que no. Lea todo lo que pueda sobre el entrenamiento del perro y se centran en lograr un término medio entre su visión y lo que puede esperar de manera realista.